Wie Bauunternehmen mit dem qualifizierten Arbeitsmangel zu tun haben

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Das Home Improvement Research Institute hat kürzlich eine Studie über den aktuellen Facharbeitsmangel in der Bauindustrie veröffentlicht. Die Studie beleuchtet neue Auswirkungen des Arbeitsmangels auf Bauunternehmen und die Wahrnehmung des Mangels innerhalb der Branche. Es befragte 509 Bauprofis, von denen die meisten in der Umbauindustrie arbeiten.

Auf dieser Seite

• Der qualifizierte Handelsmangel
• Wie Bauunternehmen durchkommen
• Die geschäftlichen Auswirkungen des qualifizierten Handelsmangels
  • Weitere Informationen zur Konstruktion als alternativer Karriereweg finden Sie in diesem Video von Mike Rowe, in dem die Bedeutung der Geschäfte erläutert wird:

Der qualifizierte Handelsmangel

Am wichtigsten ist vielleicht, dass die Studie bestätigt, dass Branchenfachleute einen Bedarf an qualifizierteren Arbeitskräften im Bau sehen. Laut der Umfrage waren 72 Prozent der Befragten der Meinung.S. Fast halb gemeldet in ihren Unternehmen.

Es ist klar, dass Auftragnehmer und Fachkräfte der Branche hauptsächlich zustimmen, dass der qualifizierte Arbeitsmangel real ist und angegangen werden muss. In der Zwischenzeit haben die Auftragnehmer immer noch Unternehmen, die operieren, was bedeutet, dass sie Kreativität benötigen, um mit den Arbeitnehmern auszukommen, die sie haben.

Wie Bauunternehmen durchkommen

Um zu erfahren, wie Bauunternehmen ohne eine ideale Anzahl von Arbeitnehmern arbeiten, fragte die Hiri -Umfrage Profis, welche Methoden sie mit dem wahrgenommenen Mangel an Fachkräften erledigt haben, um Arbeiten zu erledigen. Hier ist eine Rangliste dieser Methoden:

• 53 Prozent weniger insgesamt Projekte nehmen;
• 38 Prozent Verwenden Sie mehr zeitsparende Produkte, um den Prozess zu beschleunigen
• 37 Prozent spezialisiert auf eine kleinere Reihe von Projekten;
• 35 Prozent Nur höher bezahlte Projekte nehmen;
• 34 Prozent eingrenzen, das geografische Gebiet, in dem sie Arbeit nehmen;
• 33 Prozent fügte ein Schulungs-/Ausbildungsprogramm hinzu.

Während es keine „einheitliche“ Lösung für die Führung eines kurzbetriebenen Unternehmens gibt, haben sich die Bauprofis an die Einschränkungen ihres Arbeitskräftepools angepasst, indem sie flexibel und spezialisiert sind. Die Auftragnehmer haben erfuhren, dass sie erfolgreich sein können, indem sie die Projekte einschränken, die sie übernehmen und gleichzeitig neue Produktivitäts-Boosting-Produkte erforschen können. Effizienz scheint das gemeinsame Ziel zu sein, und Profis erreichen es, indem sie spezialisierter und lokalisierter werden.

Die geschäftlichen Auswirkungen des qualifizierten Handelsmangels

Die Verwendung dieser Methoden bedeutet jedoch nicht, dass der Facharbeitsmangel keinen Einfluss auf ein Unternehmen hat. Die Hälfte der von Hiri befragten Profis meldete noch Projektverzögerungen aufgrund mangelnder Fachkräfte. Diejenigen, die Verzögerungen erleben.

Trotz potenziell zunehmender Effizienz am Arbeitsplatz und der Straffung des Geschäfts können die Methoden, die angaben, nicht den Mangel an qualifizierten Wehen ausgleichen. Deshalb ist die letzte in den Ranglisten aufgeführte Methode - das Hinzufügen eines Trainings-/Ausbildungsprogramms - so wichtig ist.

Die anderen Methoden sind eher ein Pflaster für den qualifizierten Arbeitsmangel als eine tatsächliche Heilung. Die Bauindustrie kann versuchen, ihren Arbeitsmangel zu heilen, indem sie in jüngere Generationen durch Schulungsprogramme und Auszubildende in jüngere Generationen investiert. Der Bau kann sich als alternativer Karriereweg etablieren, der keinen vierjährigen Abschluss oder eine starke Schulden für Studentendarlehen erfordert und damit eine neue Generation von Arbeitnehmern anspricht.

Weitere Informationen zur Konstruktion als alternativer Karriereweg finden Sie in diesem Video von Mike Rowe, in dem die Bedeutung der Geschäfte erläutert wird: