5 Möglichkeiten, wie Bauunternehmen die Margen erhöhen können

Die Bauindustrie ist bekannt für ihre niedrigen und schwer vorhersehbaren Gewinnmargen. Obwohl es optimal wäre, dass Gewinne jedes Jahr zunehmen, ist das nicht immer der Fall. Außenfaktoren beeinflussen die Branche auf unerwartete Weise, was zu gelegentlichem Nachfrageabfall führt. Es gibt jedoch einige Dinge, die Auftragnehmer tun können, um ihre Gewinne zu steigern. Hier sind unsere Vorschläge.

Auf dieser Seite

• Konstruktionssoftware verwenden
• Reduzieren Sie die Zeit der Projektdauer
• Erhöhen Sie Ihr Markup
• Ausrüstung mieten, anstatt sie zu kaufen
• Neu verhandeln mit Ihren Lieferanten
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Konstruktionssoftware verwenden

Konstruktionssoftware kann Projekte erheblich erleichtern, um Einblicke in wertvolle Daten zu erhalten, die für wichtige Geschäftsentscheidungen verwendet werden können. Software für die Konstruktionsschätzung kann dazu beitragen.

Die Software für Bauprojektmanagement überwacht die Ressourcen, das Budget und den Zeitplan eines Projekts, um wertvolle Berichte zu erstellen. Diese Daten helfen Auftragnehmern, zu entscheiden, wie sie ihr Unternehmen ausbauen oder Kosteneinsparungen für das nächste Projekt ermitteln können.

Reduzieren Sie die Zeit der Projektdauer

Die Verringerung der sicheren Zeit für ein Projekt bedeutet niedrigere Kosten für gemietete Geräte und Arbeitskräfte und beeinflussen die Gewinne. Verbesserte Zeiteffizienz bedeutet, dass Sie mehr Projekte planen können und die Gesamteinnahmen für das Unternehmen steigern können.

Um die Projektdauer zu verkürzen, sollten Auftragnehmer ihre Schritte analysieren, um zu sehen, welche zu lange dauern oder Engpässe erstellen. Vielleicht dauert der Beton lange zum Trocknen lange Zeit, sodass Sie in Betracht ziehen, Beton zu verwenden, der schneller trocknet. Es ist auch möglich.

Erhöhen Sie Ihr Markup

„Durch die Erhöhung Ihres Aufschlags um nur ein paar Prozentpunkte können Sie Ihren Gewinn schnell steigern“, sagt Nick Miller, ein Bauunternehmer, der Contractoradvisorly leitet.

Laut Miller verstehen die Kunden, dass Sie mit Ihren Jobs Gewinne erzielen müssen. Deshalb ist Auftragnehmer Markup eines der einfachsten Dinge, die Sie Ihren Kunden erklären müssen, wenn Sie ihnen das Kostenaufschlüsselungsblatt geben. Auch wenn Sie es um drei bis vier Prozent erhöhen, summiert sich dies schnell, wenn Sie mehrere Projekte durchführen. Wenn Ihr Gesamtumsatz pro Jahr auf 400.000 USD beträgt, würde eine Erhöhung der Markup um vier Prozent 16.000 US -Dollar hinzufügen.”

Ausrüstung mieten, anstatt sie zu kaufen

Die Mietausrüstung sollte Priorität vor dem Kauf teurer Geräte, die nur ein- oder zweimal im Jahr verwendet werden.

Marcos Soto, der eine Dachdeckerfirma in San Antonio besitzt, sagt: „Eine Sache, die Sie beachten sollten. Die Kosten für den Besitz von Geräten über die Vermietung sind viel mehr als nur die Kosten für den Kauf. Es wäre wirtschaftlich nicht für uns sinnvoll, einen großen Müllanhänger zu kaufen, da wir sie nur für sehr große kommerzielle Dachprojekte und nicht für unsere regulären Projekte verwenden. Stattdessen mieten wir sie nur, wenn wir sie brauchen.”

Neu verhandeln mit Ihren Lieferanten

Auftragnehmer sollten sich immer der Veränderungen in der Branche sowie von Angebot und Nachfrage bewusst sein. Ein bestimmtes Material war im Vorjahr möglicherweise sehr gefragt, aber die Dinge könnten jetzt anders sein.

Miller sagt: „Der Bau ist eine Branche, die für alle Arten von Veränderungen von politisch bis ökologisch anfällig ist. Daher sollten Auftragnehmer in Betracht ziehen, ihre Verträge mit Lieferanten neu zu verhandeln, um mit Veränderungen der Branche Schritt zu halten.”